983 094 368
Actif
Appt A13, 90 AV de la République, 94700 Maisons-Alfort FRANCE
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion
Données non disponibles
1 Gérant Afficher tout
03/01/2024
| SIREN | 983 094 368 |
|---|---|
| SIRET (siège) | 983 094 368 00013 |
| Forme juridique | Entrepreneur individuel |
| Capital social | Données non disponibles |
| Date de clôture d’exercice comptable | 31/12/2023 |
| Inscription au RCS |
NON-INSCRIT
|
| Inscription au RNE |
INSCRIT
le 04/01/2024
|
| Inscription au RM |
NON-INSCRIT
|
1. Définir les objectifs du projet : Identifiez clairement ce que vous souhaitez accomplir avec ce projet. Établissez des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporellement définis (SMART). 2. Planifier le projet : Élaborez un plan détaillé qui inclut les tâches, les délais, les ressources nécessaires et les responsabilités de chaque membre de l'équipe. Utilisez des outils de gestion de projet tels que des diagrammes de Gantt pour visualiser le planning. 3. Constituer une équipe : Identifiez les membres de l'équipe qui possèdent les compétences nécessaires pour mener à bien le projet. Assurez-vous que chaque membre comprend son rôle et ses responsabilités. 4. Allouer les ressources : Identifiez les ressources nécessaires pour mener à bien le projet, telles que le budget, le matériel, les logiciels, etc. Assurez-vous que les ressources sont disponibles et allouées de manière appropriée. 5. Suivre et contrôler le projet : Surveillez régulièrement l'avancement du projet par rapport au plan initial. Identifiez les écarts et prenez des mesures correctives si nécessaire. Tenez des réunions régulières avec l'équipe pour discuter des progrès et des problèmes éventuels. 6. Communiquer efficacement : Assurez-vous de maintenir une communication claire et ouverte avec tous les membres de l'équipe et les parties prenantes. Partagez régulièrement des mises à jour sur l'avancement du projet et résolvez les problèmes de manière proactive. 7. Gérer les risques : Identifiez les risques potentiels liés au projet et élaborez des plans d'atténuation appropriés. Surveillez les risques tout au long du projet et prenez des mesures pour les minimiser. 8. Évaluer et clôturer le projet : Une fois que le projet est terminé, évaluez les résultats par rapport aux objectifs initiaux. Identifiez les leçons apprises et documentez-les pour les projets futurs. Clôturez le projet en effectuant toutes les tâches finales, telles que la remise des livrables et l'évaluation de la performance de l'équipe.
70.22Z - Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion
Activités des sièges sociaux ; conseil de gestion
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Non
| SIRET | 98309436800013 |
|---|---|
| Début activité | 03/01/2024 |
| Adresse | appt a13, 90 av de la république, 94700 maisons-alfort france |
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WILFRID Aravena est une entreprise opérant sous la forme d’une Entrepreneur individuel, son numéro SIREN est 983 094 368. L’entreprise a été créée en 2024 et officie donc depuis 0 ans;
Elle a été enregistrée au registre du commerce et des sociétés de
WILFRID Aravena opère dans le secteur Activités des sièges sociaux ; conseil de gestion sous le code NAF/APE 70.22Z - Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion
En France il y a 744 392 sociétés exerçant dans le même domaine d’activité et 28 357 entreprises dans le même secteur dans le département Val-de-Marne , 94
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