STITOU Marouane

Activité principale déclarée:

En tant que Business Analyst (BA), mon rôle clé est de faciliter l'alignement entre les besoins métier et les solutions technologiques au sein des organisations. Voici comment je mène à bien ces responsabilités, en utilisant divers matériaux, procédés, techniques et en produisant des ouvrages et services spécifiques : 1. Recueil des besoins et analyse Je commence par des réunions approfondies avec les parties prenantes pour comprendre leurs besoins métier spécifiques. J'utilise des techniques telles que les entretiens structurés, les workshops interactifs et l'analyse documentaire pour collecter de manière exhaustive toutes les informations nécessaires. Cela inclut la documentation détaillée des processus existants, des règles métier et des exigences fonctionnelles sous forme de spécifications claires et précises. 2. Évaluation et choix de solutions En collaboration avec les équipes techniques et les architectes de solution, j'évalue différentes options technologiques disponibles. Cela peut inclure l'analyse comparative de progiciels du marché, le développement sur mesure ou l'intégration de solutions existantes. J'utilise des matrices de décision et des méthodologies d'évaluation pour sélectionner la solution optimale qui répond le mieux aux besoins métier tout en garantissant la faisabilité technique et la rentabilité. 3. Conception et spécification Je participe activement aux sessions de conception pour définir l'architecture fonctionnelle et technique de la solution proposée. À partir des informations recueillies, j'élabore des spécifications détaillées qui comprennent les diagrammes de flux de processus, les modèles de données, les interfaces utilisateur et les règles métier spécifiques. Mon objectif est de garantir la cohérence entre les exigences métier exprimées et les spécifications techniques définies. 4. Gestion de la recette et des tests Après la phase de développement, je suis responsable de la création des cas de tests détaillés et des scénarios de validation. Je coordonne la recette utilisateur (UAT) avec les utilisateurs finaux pour garantir que la solution répond aux exigences métier de manière efficace. Je gère activement le processus de test, en identifiant et en résolvant rapidement les anomalies pour assurer la qualité et la fiabilité de la solution avant sa mise en production. 5. Support à la mise en production En collaboration étroite avec les équipes de développement et d'exploitation, je facilite le déploiement de la solution dans l'environnement de production. Cela inclut la validation des configurations système, la planification de la migration des données et la gestion des paramétrages post-déploiement pour assurer une transition fluide. En parallèle, je prépare des supports de formation détaillés, des guides d'utilisation et une documentation technique complète pour faciliter l'adoption et l'intégration de la solution par les utilisateurs finaux. 6. Communication et gestion du changement Je joue un rôle crucial dans la communication des changements et des avantages de la nouvelle solution aux parties prenantes concernées. Je produis des matériaux de communication clairs et persuasifs, tels que des présentations, des bulletins d'information et des vidéos explicatives, pour faciliter une compréhension et une adhésion rapides. Je planifie et anime également des sessions de formation interactives pour assurer une adoption harmonieuse de la solution, tout en surveillant l'impact des changements et en ajustant les stratégies de gestion du changement pour minimiser les résistances. 7. Suivi et amélioration continue Mon engagement ne s'arrête pas à la mise en œuvre initiale. Je suis engagé dans la collecte régulière de feedback post-implémentation auprès des utilisateurs finaux et des parties prenantes. Cela me permet d'identifier les opportunités d'amélioration continue et de proposer des ajustements pour optimiser la performance et l'efficacité opérationnelle de la solution déployée. Je participe activement aux rétrospectives de projet pour documenter les leçons apprises et mettre en place des actions correctives, tout en contribuant à la création de tableaux de bord de suivi pour évaluer l'impact et la valeur ajoutée des solutions mises en œuvre.

Code NAF ou APE:

70.22Z - Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion

Domaine d’activité:

Activités des sièges sociaux ; conseil de gestion