BOUSADIK Mounir

Activité principale déclarée:

En tant que freelance spécialisé dans la gestion de projets, j'accompagne les entreprises dans la gestion, le suivi et l'optimisation de leurs projets stratégiques et opérationnels. Mon travail repose sur une méthodologie rigoureuse et une communication efficace, afin d'assurer une coordination fluide des équipes, une utilisation optimale des ressources, ainsi qu'une livraison des projets conforme aux attentes en termes de coûts, délais et qualité. Ma mission commence par une structuration claire et détaillée des projets. Je définis les phases, les jalons et les livrables, tout en organisant les ressources nécessaires pour garantir une exécution fluide. J'assure également la coordination entre les équipes, en facilitant leur collaboration et en clarifiant les objectifs de chacun. Grâce à des outils adaptés, je mets en place un suivi rigoureux des indicateurs clés de performance pour offrir une visibilité constante à toutes les parties prenantes. En parallèle, je fournis un support méthodologique en aidant les équipes à adopter les meilleures pratiques en gestion de projet. Selon les besoins du client, je mets en œuvre des approches comme Agile, Scrum ou Kanban, ou je propose des solutions hybrides adaptées aux spécificités du projet. Mon rôle inclut également l'optimisation des processus internes, avec une attention particulière à la réduction des inefficacités et à l'amélioration de la productivité globale. La gestion des risques est un autre aspect fondamental de mon travail : j'anticipe les obstacles potentiels, évalue leur impact et propose des plans d'action pour les atténuer, tout en identifiant des opportunités pour renforcer les résultats du projet. La communication joue un rôle central dans mes missions. Je m'assure que toutes les parties prenantes disposent d'une information claire et actualisée grâce à des rapports réguliers et des réunions structurées. Ces échanges permettent de suivre les avancées, de résoudre les points bloquants et de s'assurer que les attentes restent alignées tout au long du projet. J'anime également des comités de pilotage et des revues de sprint, en veillant à ce que chaque étape soit validée et conforme aux objectifs fixés. Mon expertise technique est un atout clé dans mon activité. Je maîtrise divers outils de gestion de projet tels que MS Project, Jira, et Trello, que j'utilise pour planifier et suivre les tâches. Pour la collaboration, j'intègre des plateformes comme Teams ou Slack, tandis que des outils comme Power BI et Excel avancé me permettent de produire des analyses détaillées et des visualisations pertinentes. Ces compétences techniques, combinées à ma capacité à m'adapter à des environnements variés, me permettent d'apporter des solutions sur mesure, quel que soit le contexte. L'impact de mon travail est mesurable : j'aide mes clients à réduire les délais de livraison des projets, à optimiser les budgets grâce à un contrôle rigoureux des coûts, et à améliorer la satisfaction des parties prenantes grâce à une communication proactive et transparente. Je suis également capable de gérer plusieurs projets simultanément, en respectant les priorités et en m'adaptant aux contraintes spécifiques de chaque mission. Basé en Île-de-France, je travaille avec des entreprises locales ou internationales basées en France. Mon expérience dans des secteurs variés, comme l'IT, l'énergie ou les services, me donne une vision globale et stratégique des projets, ainsi qu'une capacité à m'immerger rapidement dans les environnements organisationnels de mes clients. En tant que freelance, je m'engage à fournir un service personnalisé, à respecter les délais et les budgets, et à garantir la confidentialité des informations. Mon approche est centrée sur la création de valeur pour mes clients, en leur offrant des solutions adaptées à leurs besoins spécifiques et en assurant une exécution irréprochable de leurs projets.

Code NAF ou APE:

70.22Z - Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion

Domaine d’activité:

Activités des sièges sociaux ; conseil de gestion